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都立大のMBAってどうよ?

1 :名無しさん@いしはらんまる:03/12/23 23:25
まさに春の筍のように乱立するビジネススクール。
その中でも、今ひとつパッとしない都立大ビジネススクール。
そんな都立大ビジネススクールへの思いを、マターリ語ってみようよん。

643 :名無しさん@あたっかー:05/02/26 09:31:20
>>639-640
それはやっぱりおかしいよ。論文は現状に基づいてモデルとかの理論的
枠組みを提唱し、それとデータとの照合を通じてモデルの正しさを検証
するというのが標準的なストーリだと思う。筑波ではそういう感じだが。
モデルの構築も検証も教官の指導がなければ難しいと思う。

644 :名無しさん@あたっかー:05/03/08 01:38:22
>>643
それは仮説検証型の論文ですね。うっかりすると検証しやすい仮説を
立てようとする輩がいますので注意が必要です。
既存の理論をしっかりレビューしないと、検証すべき意味ある仮説は導けない。
また、既存の理論で説明できないケースなどをじっくり分析することを通じて、
新しい仮説を構築する仮説構築型の論文もある。
ほかに、レビュー論文や歴史分析論文がありますね。
都立大BSでは、どのタイプの論文でもよいといわれますが、いずれにしても論理
構成をしっかりしないと厳しい評価が待っています。

645 :名無しさん@あたっかー:05/03/08 13:41:19
有用な(もちろんここは重要)仮説をまず構築して、それを
必ず検証するもんだと思っていた。仮説を「構築するだけ」
でいいものなの?構築だけして検証しないものは「喋りっ
ぱなし」と変わらなくないの?

646 :名無しさん@あたっかー:05/03/08 23:18:53
バーナード、サイモン、マーチ&サイモン、ポーター、チャンドラー、ペンローズといった
経営学の古典や、シュンペーター、ケインズ、ウイリアムソンなどの経済学も、社会や学界に
インパクトを与えたものには仮説検証型のものは少ないでしょ。
仮説検定型で有名な業績って、以外に少ないんではないでしょうか?

647 :名無しさん@あたっかー:05/03/09 00:56:23
そういう大物並みの方ならいいのかも知れませんけどね〜。

648 :名無しさん@あたっかー:05/03/09 02:10:49
Academy of Management Reviewとかの論文もありますし。
仮説検証型の論文以外にも、論文にはいろいろな型があるということで、
よいのではないでしょうか。

649 :名無しさん@あたっかー:05/03/09 06:08:44
経営学の論文は、仮説検証といっても
「中範囲」の理論でしかない。

650 :MBAホルダー:2005/03/22(火) 06:20:08
現在トップ20のMBAに在籍中の2年生です。
MBAの授業内容をまとめてたHPを立ち上げました。
授業の内容と、MBAが使うエクセルのテク、お勧めの経営書を紹介しています。
http://mba.fc2web.com/mba/


651 :名無しさん@あたっかー:2005/04/17(日) 10:07:52
都庁のお仕事
さあ 公務員を辞めよう
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1075294436/
公務員、辞めたい人・辞める人 集まれ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1083152107/

652 :名無しさん@あたっかー:2005/04/18(月) 19:46:50
都立大MBAというか、首都大東京MBAというか、
一週間の講義を眺めて、やはり一番人気の授業は、
森本先生の競争戦略特論だった。受講者数が多いのに
PC室でのDVD鑑賞には、さすがにまいったが、
何か、頭に残りそうな講義だった。

653 :名無しさん@あたっかー:2005/04/18(月) 20:48:52
>>652
なんだかそれだけ聞くといかにも行く価値がなさそうに聞こえるんだが。

654 :名無しさん@あたっかー:2005/04/20(水) 03:54:17
>>653
なんでも否定的にとる修正をあらためないと、
何もできないね。BSにチャレンジしてみろよ。

655 :名無しさん@あたっかー:2005/04/21(木) 05:12:15
自分的には、金曜日の桑田先生の経営学特論良かったです。
話は明晰だし、迫力あるよね。
あれで体調悪いって言うんだから、元気だったらどうなるんだろう。
うちの会社の社長とか世間の経営者に聞かせたい話ですよね。
後期のケースも楽しみですね。

656 :名無しさん@あたっかー:2005/04/21(木) 22:06:01
>>654
いや、だからプラス評価の内容が「頭に残りそう」ってそれ何?
普通「これこれの部分はこれこれの理由で価値があった」とか
そうなるんじゃないかと思ってさ。頭に残るだけだったらテレビ
ドラマでも映画でもいいじゃん。

657 :名無しさん@あたっかー:2005/04/22(金) 17:04:54
すみませんが,

博士課程の入試はどうなのか,情報キボンヌ・・・。
定員はわかるけど,過去問販売場所とか,入試倍率とか。
調べる能力が低いのか,ネットの検索程度では,
わからなかったのでわかる範囲で情報提供よろしく!

MBA止まりの方は興味ないかもですが,意外と気になりませんかね?

658 :名無しさん@あたっかー:2005/04/25(月) 20:01:26
MBAなんていらない!  by 柴田 励司

659 :名無しさん@あたっかー:2005/05/04(水) 09:45:13
金稼ぎの一貫

660 :名無しさん@あたっかー:2005/05/07(土) 01:43:34
>>657
経営学専攻博士後期課程の入学定員は5名。
語学試験と修士論文の審査、面接で決まる。
過去問は売っていない。しかし南大沢の大学院事務室で閲覧可能。
倍率は関係ない。採用レベルに達してなければ、定員に関わりなく落とされる。


661 :名無しさん@あたっかー:2005/05/09(月) 16:36:30
これおさん(´・ω・) カワイソス 山田ヲチスレ 11
http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/download/1115605536/

662 :名無しさん@あたっかー:2005/05/10(火) 23:08:26
入学して1ヶ月、取れるだけとろうと、結構いろいろ多くの科目をとったけど、
やはりBSだなと感じた授業は、桑田さん、森本さんの授業だけだった。


663 :名無しさん@あたっかー:2005/05/13(金) 19:32:18
確かに森本の授業って、いかにもBSの授業って感じでいいよね。
ただ受講者の人数が多いのが難点だけど。

664 :名無しさん@あたっかー:2005/05/20(金) 20:27:39
明日(21日)は、一橋の沼上先生の特別セミナがある。
今回は組織論ということだけど、聞く価値は十分ある。

665 :名無しさん@あたっかー:2005/05/21(土) 22:54:48
沼上先生の講義はよかったねぇ。

学生側としては卒業生がやってきて、質問時間をひっかきまわすのはいかがなものかと。
質問も冗長で、趣旨がよくわからないし、2年も経営学を学んであんなレベルかとちょっと情けなくなった。
ロジカルに話せと教えられなかったのだろうか?

666 :名無しさん@あたっかー:2005/05/22(日) 13:59:12
>>665
まったく同感。「ウチの会社」病から抜け出せない典型だね。
他山の石としてしようよ。
ウチの会社病から抜け出せたら、森本先生みたいになれるのだろう。
その後、森本さんの講義は、ゲーム理論をわからせようという
意欲があって、よかったよ。

667 :名無しさん@あたっかー:2005/05/22(日) 20:17:39
>>665
お粗末な質問のやりとりで、どうしようもなかった。
桑田先生に止められなかったら、くだらない質問を続けていただろう。

668 :名無しさん@あたっかー:2005/05/22(日) 23:52:20
個人主義で給料分しか働かないアメリカには有効かも知れないが、
仕事に情熱をかけ職人気質、サービス残業当たり前の日本では、
MBA理論は、長期的視野では、返って逆効果では?
確かにマーケティングはいいと思うが経営に関しては?

富士通も成果評価で相当ダメージを受けたし。

派遣社員って、言われたことしかしないし、会社の事を覚えようとしないから
返って正社員が苦労する。アウトソーシングしてもいいのは掃除とか警備とか、
直接業務に関係ないこと。
単に、アメリカ禿げたかファンドの食い荒らしをしやすくさせるだけでは?

669 :名無しさん@あたっかー:2005/05/23(月) 03:18:48
>>667
長瀬先生の司会にも問題ありだったので、桑田先生が止めに入ったのだろう。

670 :名無しさん@あたっかー:2005/05/23(月) 03:44:44
あんた、まだ●●●やっているんだ。ふーん。

671 :名無しさん@あたっかー:2005/05/23(月) 06:32:19
>>665
講演者が一般論で話をしている時に
ウチの会社の特殊事例を持ち込んで、講演者を困らせることが、
あたかも自分の知性を吐露していると思いこんでいる質問者って
よくいるね。ましてや、あと15分しかない質問時間がないのに。

672 :名無しさん@あたっかー:2005/05/30(月) 04:29:27
優れた意思決定をできるようになりたいのですが、長瀬先生の授業ってどうですか?

673 :蛸沢抜作:2005/05/30(月) 15:53:02
首都大学東京になってなんか変わったか?

674 :名無しさん@あたっかー:2005/05/30(月) 20:27:32
>>673
競争戦略論とプロダクションマネジメントの授業科目が
増えた。もちろん教員も増員となった。

675 :名無しさん@あたっかー:2005/05/31(火) 01:23:49
>>672
少なくとも、賢いあなたが愚かな意思決定をしなくなるには良い授業ですよ。

676 :名無しさん@あたっかー:2005/05/31(火) 01:31:11

でもさ 
博士を取らないと
下に見られるんだよな

677 :名無しさん@あたっかー:2005/05/31(火) 08:03:03
入試を通りさえすれば博士取れると思ってるわけじゃあるまい?

678 :蛸沢抜作:2005/05/31(火) 11:40:00
MBAすれだよね?後期博士課程もあるの?

浜渦さんでもよべばいいんでない

679 :passenger:2005/06/05(日) 00:04:56
ここで、けなすことがあなた達の能力なのですか?
大人なんだから,意見があるなら、先生に直にいうべきでは?
危険回避能力は重要ですよ。

680 :名無しさん@あたっかー:2005/06/05(日) 01:37:23
>危険回避能力は重要ですよ。
危険回避能力があるから、ここでけなすんだよ。

681 :名無しさん@あたっかー:2005/06/05(日) 18:14:58
直接批判すれば、危険だけど、2chならば、直接危険にあうことはない、というので
批判すると、戦略経営論に比べると、PM特論って内容がお粗末で酷いよね。
あんまり言うと、名前がばれるので、これ以上書かないけど・・・・。


682 :名無しさん@あたっかー:2005/06/05(日) 18:51:28
PM特論は、森の中の草木を説明していて、戦略経営論は、森全体の姿と構成を説明しているんだと
思う。ただ個人的には、森の中に生えている草木の詳細にはあまり興味ないけどね。
草木論でも、一本一本木々の様子を説明すれば、一年間はきっと講義がもつだろが、
受講生はいなくなるのではないか、と思われ。

683 :名無しさん@あたっかー:2005/06/05(日) 20:08:39
トヨタ生産方式におけるカンバンの書き方なんて、
知っていれば、かなりおもしろいと思うんだけど。
そんなの藤本先生でも教えてくれないよ。


684 :名無しさん@あたっかー:2005/06/05(日) 23:01:52
>>680
回避している「危険」って何?
直接先生に言って、怒られる危険?
直接先生に言わないことによって、授業改善の機会を失わさせる危険?
自分が行っているBSの外部からの評判を落とすことによって、自分の
キャリアの価値を下げてしまう危険?
2ちゃんなんかに書いているバカ、と思われる危険?

685 :名無しさん@あたっかー:2005/06/05(日) 23:10:57
狂気の法案を拉致問題の安部晋三先生と阻止しよう!!【■■2ちゃんねるが消滅します】

とんでもない言論弾圧法案=「人権擁護法」が国会に提出されようとしています!!!
この法案の真の狙いは@政治的には、在日参政権反対の自民右派の消滅であり、
A社会的には、2ちゃんをはじめとしたネット世界の一般人の小うるさい言論の圧殺です。
民族(朝鮮・中国・韓国)社会的身分(同和)、他一切の差別的発言を禁じるという狂気の法律です。
一刻も早く安部先生達に国民の援護射撃を!
http://blog.live door.jp/no_gestapo/
アドレスにスペースをはさんであります、消去の上、どうか必ずご覧下さい!!

686 :passenger:2005/06/05(日) 23:46:37
自分が言いたいのは、授業にケチをつけるなら、
授業ごとのアンケートで先生に
負のフィードバックをしてあげてください。
ここに書いてもなんら変わらないと思います。
最後に、世の中狭いですから、
誰が書いているかいずれわかってしまうのでは・・・・?


687 :名無しさん@あたっかー:2005/06/11(土) 21:04:53
首都大MBAの今日の授業は、それなりに
おもしろかったよ。
自分自身の知識が深まって行くことを感じるよ。
先生、ありがとう。

688 :名無しさん@あたっかー:2005/06/18(土) 00:47:23
     ↓都立経済COE生
     _____
   /::::::::::::::::::::::::::\〜プーン
  /:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::\〜プーン
  |:::::::::::::;;;;;;|_|_|_|_|〜プーン
  |;;;;;;;;;;ノ∪  \,) ,,/ ヽ〜
  |::( 6∪ ー─◎─◎ )〜        / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  |ノ  (∵∴ ( o o)∴)〜      < BS氏ね!
  | ∪< ∵∵   3 ∵> ムッキー!    \_____________________
  \        ⌒ ノ_____
    \_____/ |  | ̄ ̄\ \
___/      \   |  |    | ̄ ̄|
|:::::::/  \___ | \|  |    |__|
|:::::::| \____|つ⊂|__|__/ /
|:::::/        | ̄ ̄ ̄ ̄|  〔 ̄ ̄〕

689 :名無しさん@あたっかー:2005/06/20(月) 22:28:43
>>688
COE生ってなに?

690 :名無しさん@あたっかー:2005/06/20(月) 23:39:06
>>689
COEはcenter of excellenceつまり女のアソコだな。そこに生
っていうんだからこいつは危険だ。

691 :名無しさん@あたっかー:2005/06/20(月) 23:50:57
なるほど。
しかし、都立経済氏はかなりブ男ですな。

どのような意思決定をすると、こんなブ男と生ができるのか、大変興味があります。
この経済氏は、自分の顔という競争劣位を越えるケイパビリティーを持っているのでしょうか?
(だとしたら、模倣困難性の凄く高そうな能力ですな。)

それともいわゆる買収でしょうか?


692 :名無しさん@あたっかー:2005/06/23(木) 22:02:26
ここの就職はどうなんですか?コンサル志望なんですが。お願いします

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