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【広域】山口さんてマトリックス?【指定】

1 :名無しさん@あたっかー:2005/06/13(月) 19:20:05
組織平均40人の最適規模経営ユニット(プロフイットセンター)
地方分権にして中央集権(権限は委譲、戦略設定は本体)

2 :名無しさん@あたっかー:2005/06/13(月) 19:28:05
外資系企業(マトリックス経営)について調べています。

小にして大 : 小さな組織の良さを取り入れた組織ではあるがではあるが
、ネットで結べば大企業の強みを出せる。
ローカルにしてグローバル : 地域密着をねらったローカルな企業ではあるが
、ネットで結べばグローバルな対応が出来る。
地方分権にして中央集権 : 権限は各小組織に委譲しているが、キイポイント
については本社の戦略的方向性に従ってもら得るようになっている
中に位置する小組織が自律性を持ちネットワーク上で発信しながら
縦横斜めの製品、地域、機能の各グループを利用しているのである。
例えば中国の発電所建設で大きなプロジェクトの商売が始まったとすると、
イタリアのミラノにある配電盤のある装置を開発製造している
40人の組織は、中国地域担当の本社地域マネジャーや発電・送電担当
の本社製品マネジャーに対し、私のところでは中国のそのプロジェクト
にぴったりのこんなに性能と信頼性の良い配電盤をこんなに安くタイムリー
に製造出来るからこれを使ってくれと申し出ると、製品担当の本社マネジャー
からは、マレーシャの小グループがそれより15%も性能の良いのを開発出来る
と言ってきたので、そちらの方を採用したい、等のコミュニケーションが
ネットワーク上でオープンに交わされるので、同じような配電盤を開発中の
世界中の小組織が仲間には負けないぞ、次回こそ我が小組織のを使って
もらえるようにと奮発し、開発が成功した時点で、製品や地域の本社マネジャー
に発信し売り込むのである。又自分の地域の顧客ニーズに合うものがないときや
専門技術者がいないときには、世界中の仲間に助けてくれと発信する。
シカゴの小組織と台湾の小組織がお互いの新技術を持ちより共同開発することも、
各々の小組織の自立的な判断でやって行ける。利益と経費を考えた市場経済の原理
がネットワークマトリックスの中で遂行されるのである。
このマトリックスを「発信型マトリックス」と名づけてみたい


これって 日本の広域指定の「やまぐちさん」と類似していると思うのですが如何でしょう?

3 :名無しさん@あたっかー:2005/06/13(月) 19:37:34
例えば新宿の歌舞伎町で新企画サービスの風俗店が大きなプロジェクトの商売として始まったとすると、
イタリアにある 特殊技術を持つコンパニオンを開発製造している
40人の組織は、歌舞伎町地域担当の本社マネジャーや風俗サービス担当
の本社マネジャーに対し、私のところでは 歌舞伎町のそのプロジェクト
にぴったりのこんなに性能と信頼性の良いコンパニオンをこんなに安くタイムリー
に製造出来るからこれを使ってくれと申し出ると、風俗担当の本社マネジャー
からは、マレーシャの小グループがそれより15%も感度の良いのを開発出来る
と言ってきたので、そちらの方を採用したい、等のコミュニケーションが
ネットワーク上でオープンに交わされるので、同じようなコンパニオンを開発中の
世界中の小組織が仲間には負けないぞ、次回こそ我が小組織のを使って
もらえるようにと奮発し、開発が成功した時点で、風俗や地域の本社マネジャー
に発信し売り込むのである。又自分の地域の顧客ニーズに合うものがないときや
専門技術者がいないときには、世界中の仲間に助けてくれと発信する。
シカゴの小組織と台湾の小組織がお互いの新技術を持ちより共同開発することも、
各々の小組織の自立的な判断でやって行ける。利益と経費を考えた市場経済の原理
がネットワークマトリックスの中で遂行されるのである。
このマトリックスを「発射型マトリックス」と名づけてみたい



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